Покажут, как надо. Калужский автопром поможет поднять российскую оборонку

6
голосов

Понравился материал?
нажми ↓

Было интересно!

Калужская область поделится опытом подготовки кадров с предприятиями оборонно-промышленного комплекса. Губернатор области Анатолий Артамонов предложил объединить усилия регионов и комплексно подойти к проблеме нехватки кадров. Решением может стать создание в стране специальных центров, подобных центру подготовки кадров для калужского автопрома. 

Зампредседателя правительства России Дмитрий Рогозин провел совещание с представителями оборонных предприятий Центрального федерального округа. На встрече обсудили возможность производства мощностями оборонки гражданской продукции, а также проблемы, с которыми приходится сталкиваться этим предприятиям: нехватку современного оборудования, серьезное технологическое отставание, проблемы с получением кредитов на конструкторские и исследовательские работы.

Работа нужна масштабнейшая. Ее стратегическое значение для реализации главной задачи — компенсации нашей армии и флоту того невнимания, которое было оказано им после развала Советского Союза. Сейчас мы должны компенсировать эти потери полноценным и своевременным исполнением амбициозной программы вложения. К 2015 году необходимо обеспечить перевооружение российской армии на 30%, а к 2020 году — на 70%.

Дмитрий Рогозин, вице-премьер России, на совещании

Особое внимание уделили проблеме недостатка кадров. Губернатор Калужской области Анатолий Артамонов предложил позаимствовать успешный опыт региона в части подготовки высококвалифицированных кадров для автопрома. Так, на территории Калужской области с 2008 года работает специальный центр, в котором не только готовят молодых специалистов, но и переобучают работников, ориентируясь на заказ местных предприятий. Губернатор Калужской области предложил открыть подобные центры в каждом регионе, где есть оборонные предприятия. При этом, как считает Артамонов, необходимо объединять усилия, так как самостоятельно ни регион, ни отдельно взятое предприятие с такой задачей не справятся.

Должна существовать система непрерывной подготовки кадров для предприятий ОПК. Здесь можно было бы посмотреть более внимательно имеющийся у нас опыт по обеспечению кадрами для вновь создаваемых в регионе автопредприятий. За три года нам удалось подготовить 10 тыс. специалистов для этой отрасли. И эти затраты окупились. 

Анатолий Артамонов, губернатор Калужской области, на совещании

Справка SmartNews

Государственные оборонные заказы в Калужской области выполняют 22 предприятия, в том числе научные и научно-промышленные. Общая сумма контрактов составляет порядка 300 млн долларов. Все предприятия обеспечены госзаказом, и за 2013 год объем заказа вырос на 20%. Например, Калужский турбинный завод является крупнейшим в России производителем оборудования для энергетики: паровые турбины, турбогенераторы, энергоблоки. НПП «Технология» занимается разработкой и поставкой готовых изделий для авиационной, ракетно-космической, транспортной и других высокотехнологичных отраслей промышленности. 

Полпред президента в ЦФО Александр Беглов также предложил использовать мощности оборонно-промышленных предприятий для выпуска гражданской продукции высокого качества.

— Я считаю совершенно нормальной практикой диверсификацию направлений работы предприятий оборонно-промышленного комплекса в ЦФО. В том смысле, что нормально, если они будут выпускать и гражданскую продукцию. Дело в том, что оборонный заказ — это конкретные проекты, на реализацию которых уходит, допустим, три-четыре года. Но эти циклы не беспрерывны. Предприятия ОПК не всегда загружены работой. Поэтому нет ничего плохого в том, чтобы частично ориентировать их и на выпуск гражданской продукции. И в этом смысле опыт успешных гражданских предприятий, в данном случае калужский, важен и полезен предприятиям оборонно-промышленного комплекса. 

НПП «Технология» входит в состав холдинга Ростеха «РТ-Химкомпозит». Фото: rostec.ru

300 руководителей оборонных предприятий ЦФО приняли участие в совещании ВПК в Калуге. С учетом непростой ситуации в мире, договорились принять...

300 руководителей оборонных предприятий ЦФО приняли участие в совещании ВПК в Калуге. С учетом непростой ситуации в мире, договорились принять исчерпывающие меры по качественному и полноценному исполнению программы перевооружения армии и флота России.

Анатолий Артамонов также предложил освободить предприятия оборонного сектора от социально-культурных объектов — детских садов, домов культуры, — заявив о готовности Калужского региона принять их на баланс.

Эксперты, работающие в области персонала, считают, что только комплексный подход способен изменить положение дел.

— Сейчас молодые специалисты еще при обучении в вузе определяются, на какое предприятие они пойдут после его окончания. Бауманский институт готовит инженеров в основном для автомобильной отрасли, точнее, «под заказ». Чтобы ребята охотнее шли на оборонные заводы, там оборудование должно быть современное, технологии, отвечающие последним требованиям техники. В то время когда на иностранных заводах часть операций выполняет робот, наша оборонка продолжает все делать руками. Весомый аргумент — и уровень заработной платы, она часто не способна привлечь молодых людей. Ведь пока ты молодой, у тебя много амбиций, и ты горишь желанием их реализовывать. А при скромных доходах растет только неудовлетворение своей деятельностью. В итоге мы имеем, что основная масса работников того же турбинного завода — люди среднего и старшего поколения. Создание центров подготовки кадров для госпредприятий — это неплохая идея, но мотивацию работникам необходимо создавать заранее, поднимать престиж и социальную значимость оборонки, тогда уже и ребята задумаются. Ведь сейчас стало модно работать на Volvo, Peugeot, а работа на КЗТА, КАДВИ — непрестижна среди молодежи.

— Если у менеджера есть успешный опыт управления, скажем, автомобильным заводом, то ему, возможно, удастся эффективно руководить и оборонным предприятием. За исключением каких-то специфических вопросов, касающихся доступа к государственной тайне, изготовления продукции из особого сырья и т. д., в целом управленческие функции и операционал на крупных гражданских предприятиях и на предприятиях ОПК не сильно отличаются. Да и сегодня в мировой практике повсеместно производители военной техники, стрелкового оружия, военной авиации производят гражданскую продукцию, и более того, основные прибыли извлекают отсюда. Например, в авиации: боевой самолет, конечно, стоит намного дороже гражданского, но объем продаж гражданских бортов существенно выше, и предприятия стремятся их производить. В России тоже существуют эти возможности. Есть, конечно, специфика. Если, например, производители стрелкового оружия будут выходить на гражданский рынок, значит, нужна определенная либерализация доступа населения к оружию. И другие есть особенности. Но в целом частичное перепрофилирование оборонных предприятий под гражданские нужды — это правильный ход. А опыт успешных менеджеров гражданских предприятий вполне применим и в оборонке. 

Видео

О совещании в Калуге про проблемам ОПК

Видео: News_rus/YouTube

Прислала
Марта Узлова

Блин, как так можно, для главной отрасли и не хватает кадров. Такой «голод» может еще плохо отразиться на благополучии и благосостоянии государства. Такого позволять нельзя. Инициатива чиновников тут очень уместна.

Автор

Юлия Костина

Над статьей работали

Дарья Полковая, Марта Узлова, Антон Кривенюк

5 комментариев к материалу. Показать отмеченные редакциейвсе

Павел Юдкин 6 марта 2014, 18:23

Недостаток кадров ощущается не только в оборонке, но и в любой другой сфере, кроме, пожалуй, экономистов и юристов. В остальных сферах, квалифицированных кадров практически нет. Связано это, прежде всего, с низкими зарплатами, отсутствием у молодежи желания работать... наладить надо сперва социалку, а уже потом и оборонку!

Рафаєль В. Макаров 6 марта 2014, 18:59

Если для ВПК не хватает квалифицированных кадров, то это более чем плохо. А ведь надо раньше думать о главном "стратегическом запасе" Родины - о человеках. Надеюсь, печальные события в Украйне помогут найти решения этой и других социально-экономических проблем.

Отмечено
редакцией

Марта Узлова 6 марта 2014, 19:10, Изменено: 6 марта 2014, 20:37

Блин, как так можно, для главной отрасли и не хватает кадров. Такой "голод" может еще плохо отразиться на благополучии и благосостоянии государства. Такого позволять нельзя. Инициатива чиновников тут очень уместна.

Максим Ращупкин 6 марта 2014, 19:14

А освобождать баланс предприятий от объектов посторонних все же не стоит. Они что, ДК свой прокормить не могут?

Анатолий Дубинский 7 марта 2014, 11:24

"Если у менеджера есть успешный опыт управления, скажем, автомобильным заводом, то ему, возможно, удастся эффективно руководить и оборонным предприятием..."
Не то чтобы бабушка надвое сказала... Но по опыту знаю - в большинстве случаев это не пройдёт. И причин очень много. Главное: оборонка - колоссальная и специфическая система, в которой опыт автопрома применим в очень узком и весьма специфическом круге задач.
Более того, опыт даже нашей промышленности показыал неоднократно, что управленец, замечательно зарекомендовавший себя в одной отрасли, не мог перестроиться под работу в другой - специфика и привычки сказывались.
Секретность? Да. Защита коммерческой тайны может быть очень строгой, но защита информации, содержащей гостайны, отличается от защиты коммерческой как спорткар отличается от боевого робота-лунохода, даже несмотря на внешнюю схожесть. Это хорошо, что к защите коммерческой тайны бизнес-структур в своё время привлекли спецов из бывшего КГБ и ФСБ, они повысили уровень соответствующих структур. Вот только обратный процесс, увы, чреват непредсказуемыми последствиями.

Добавить комментарий

Новое на сайте