Прислала
Наталья Гребнева
Фото: Илья Питалев/РИА Новости
Власти Перми сделали муниципальным театрам новогодний подарок. Теперь за ними официально закреплены спонсоры-попечители из ряда крупных промышленных предприятий. Директора театров, конечно, довольны. Но вот насколько правильно принуждать бизнес к благотворительности? Мнения пермской интеллигенции по этому вопросу расходятся.
В середине предновогодней недели в Пермском театре юного зрителя прошло заседание Общественного комитета попечителей города. Вел его глава администрации Перми Анатолий Маховиков. В театре собрались не случайно — итогом заседания стало решение о закреплении за каждым из четырех муниципальных театров в качестве кураторов членов комитета попечителей, а это директора предприятий и заместители главы городской администрации.
Так, спонсорской поддержкой ТЮЗа будут заниматься генеральный директор ЗАО «Сибур-Химпром» Геннадий Шилов и заместитель главы администрации Перми Андрей Ярославцев. С театром «У Моста» будут работать председатель совета директоров ОАО «Метафракс» Армен Гарслян и заместитель главы администрации Перми Сергей Южаков.
Над Театром им. Евгения Панфилова возьмут шефство генеральный конструктор НПО «Искра» Михаил Соколовский и замглавы администрации города Алексей Грибанов.
Видео
Принято решение к каждому городскому театру прикрепить благотворителей. С этой помощью мы оживём! Если ТЮЗу дадут строителей, мы найдём с ними общий язык и отплатим им своей добротой, спектаклями, сделаем для них праздники.
Прислала
Наталья Гребнева
Пермский ТЮЗ. Фото: wikipedia
Пермскому театру кукол окажут поддержку генеральный директор Пермской приборостроительной компании Алексей Андреев и заместитель главы администрации города Виктор Агеев.
Меня удивляет, что к меценатству и спонсорству не привлекаются такие структуры, как сетевые торговые предприятия, банки, другие коммерческие структуры, имеющие достаточно большие прибыли. Чтобы изменить ситуацию с театрами, конечно, нужны время и политическая воля. А наш комитет призван побудить еще и гражданскую активность.
Однако у такой, казалось бы, благой инициативы появились противники. Причем не среди предпринимателей, а среди интеллигенции. Главное их опасение — принудительный характер меценатства.
Меня возмутил сюжет, который я увидела по ТВ. В ТЮЗе заседал совет при Маховикове, который призван искать средства на развитие муниципальных театров. Члены совета и сам сити-менеджер были очень недовольны. Мало денег меценаты и спонсоры выделяют на поддержку театров. Банки, торговые сети и другие. Хочу напомнить членам этого органа, что донорство — дело добровольное. А спонсоры — это рекламодатели, которые должны понимать свою выгоду от рекламы. Омерзительны любые попытки принуждать к благотворительности. Тем более принуждать к заключению рекламных контрактов. Весь этот бред особенно тошнотворен на фоне неэффективных трат муниципальных средств и огромных расходов на содержание самих чиновников.
Надежда Агишева, руководитель фонда «Новая коллекция», Facebook
Такое добровольно-принудительное спонсорство, пусть и завуалированное под красивое слово «попечительство», не только выглядит фальшиво, но и малоэффективно. А городская власть, с легкой руки которой некоторые предприятия и их главы отныне будут помогать финансово муниципальным театрам, попросту снимает с себя и без того небольшие обязательства. Сегодня театры, которые несколько лет назад из краевого ведомства были отданы на поруки муниципалитету, не имеют элементарного — постановочных средств. Новые спектакли они ставят на те деньги, которые зарабатывают. Но этих заработанных средств на одну кулису подчас не хватает. Потому что если сделать вход на спектакль в кукольный или ТЮЗ выше 500 рублей, то семьям придется отказаться от этого культпохода либо свести до минимума. Но заботы о подрастающем поколении чиновники решают переложить на бизнес. А бизнес, как известно, готов помогать только тем, кому сам решит. Никогда в России меценатство не было навязанным сверху. Точнее, эффективное меценатство. Кроме того, поисками спонсоров должны заниматься сами театры. Они не должны быть иждивенцами. Они должны искать пути к тем, кто на самом деле смотрит в будущее и искренне заботится о культуре. Они должны принимать активное участие в том, чтобы был создан фонд при театре. Например, как в оперном «Жемчужина Урала».
Прислала
Наталья Гребнева
Пермский театр кукол. Фото: vk.com/ПЕРМСКИЙ ТЕАТР КУКОЛ
Но, как уверяют чиновники, принудиловки никто не планирует. По словам замглавы администрации Перми Алексея Грибанова, роль чиновников всего лишь сводится к тому, чтобы поближе познакомить бизнесменов и театральных деятелей.
Мы должны организовать работу с театром, попечителями, наблюдательным советом. Предприниматели, видя заинтересованность администрации, охотнее пойдут навстречу театрам. У всех театров проблем много различных, иногда даже деньги не нужны, а вот надо помочь декорацию поставить. Когда за каким-то проектом стоит чиновник, это всегда более эффективно. Я думаю, что предприятиям тоже интересно такое взаимодействие. Где-то театр мог бы помочь организовать праздник, выступить перед коллективом. Принудиловки, конечно, никакой не будет. Уже другие времена. Просто сейчас предприятия многие занимают такую позицию: «Мы налоги отдали. Что вы от нас еще хотите?» Но у нас же всю жизнь были меценаты, и когда они посмотрят, познакомятся с жизнью театров, в каких условиях они живут, я думаю, у них самих появится желание помогать.
На данный момент ни о каких конкретных суммах финансирования того или иного театра речи не идет. Как сообщил Алексей Грибанов, попечители и руководители театров еще будут встречаться и договариваться в каждом конкретном случае. Главное сейчас — выстроить программу взаимодействия, считает чиновник.
Геннадий Логинов
Анатолий Губарев
2 комментария к материалу.