Почти 65% работающих россиян знают, как улучшить рабочий процесс в своей организации. Правда, только 12% рассказывают о своих идеях начальству. Об этом свидетельствует опрос фонда «Общественное мнение». Читатели SmartNews рассказали, проявляют ли они инициативу на работе и как часто руководство прислушивается к их мнению.
У большинства работающих россиян нередко возникают мысли, как улучшить работу в фирме. Прежде всего такие идеи связаны с оптимизацией работы, улучшением организации производственного процесса, решением кадровых вопросов, улучшением условий труда. По данным опроса фонда «Общественное мнение», 19% россиян делятся своими мыслями с коллегами и только 12% — с начальством.
Проявление инициативы на работе способствует выработке новых идей и технологий в увеличении продуктивности и производительности труда, новых продуктов, в целом поднятию эффективности отечественной экономики, благосостоянию народа, в конечном счете могуществу государства!
Инициатива всегда дело хорошее, но только когда она полезна. Нет ничего ужаснее инициативной бездари, а такие случаются, и довольно часто. Кроме того, есть специальности и места работы, где требуется точная исполнительность, а инициатива может привести к непредсказуемым последствиям. Сама же без творческой инициативы свою работу не представляю: и пользы, и удовольствия много.
Я работаю за совесть, поэтому разумную инициативу проявлять — это нормально. Но от других часто приходилось слышать, что их начальство недостаточно компетентно, возможности предприятия ограниченны и работягам попросту некуда деваться — приобретают на собственные средства для работы инструмент и материалы, а также оптимизируют производственный процесс на свой страх и риск.
8% респондентов своими идеями не делятся ни с кем, считая, что это их личное мнение. В качестве аргументов также назывались такие факторы, как «работаю самостоятельно» или «я руководитель», «мало общаюсь с людьми» и бесполезность, ненужность новых идей.
Я сама гендиректор, и это уже инициатива, кроме того, я везу инновации в Россию.
Инициативу проявлять бесполезно. Работал грузчиком в супермаркете. Начальство искало место для супермаркета, где много девятиэтажек вокруг и ни одного киоска рядом. Нашел им такое место (случайно, догоняя хулигана): девятиэтажка, четырнадцатиэтажка и две пятиэтажки квадратом стоят. Рядом школа. Ближайший киоск — за километр. И дорога идет по окраине, машинам товар подвозить хорошо. Грунт, правда, слабый, но двухэтажку выдержит. А если сваи по кругу под углом забить, в центр сваю под прямым углом забить и положить бетонную подушку, то и пять этажей выдержит. Сделал им распечатку того места с дубльГИСа. Не захотели. Теперь там их конкуренты построили супермаркет. Почему у дураков деньги есть, а у нормальных людей — нет? Несправедливо все это.
И все же 32% россиян, у кого возникали идеи, как улучшить рабочий процесс, утверждают, что их предложения были реализованы. А в целом руководство организаций и предприятий относится к инициативности своих работников положительно (66%).
Инициатива важна, более того, в это необходимо вовлекать коллектив своего рода мозговыми штурмами, это рождает интерес к работе, и по итогам поощрять.
Мне, наверное, очень повезло с начальством. Я могу оптимизировать свою работу как душе угодно, никаких препятствий для этого нет. Ведь главное — результат. Так что половина того, что я делаю, — это плоды личной инициативы.
Я работаю в иностранной компании, в которой очень чтут трудовое законодательство страны нахождения. И кроме этого, от каждого сотрудника ждут очень четкого исполнения своих трудовых обязанностей. И если сотрудник работает ИТ-специалистом, то, соответственно, никто не ждет от него идей по развитию компании в целом. Он может предложить, например, новое программное обеспечение, но при этом должен аргументированно доказать необходимость его внедрения. И опять-таки, чтобы тебя слушали, ты должен заниматься этим вопросом согласно трудовому договору и должностной инструкции, грузчика о мониторинге идентичных товаров никто не спросит.
Эта статья написана на основе мнений читателей SmartNews. Каждый из вас может принять участие в создании любого материала нашего издания и стать его соавтором. Для этого нужно лишь прислать свои комментарии к материалам, которые находятся в разработке в разделе «Создаем новости вместе». Кроме того, вы можете дополнять эти темы фотографиями и видеосюжетами, чтобы сделать статьи более интересными и информативными. Мы ждем ваших комментариев!
Очень полезный проект, мне кажется, что все самое интересное могут поведать только подчиненные, которые находятся внутри процесса
Очень полезный проект, мне кажется, что все самое интересное могут поведать только подчиненные, которые находятся внутри процесса
3 комментария к материалу. Показать отмеченные редакциейвсе