Поверил в Россию. Немецкий магнат строит молочные комплексы под Воронежем

12
голосов

Понравился материал?
нажми ↓

Было интересно!
Прислала
Наталья Гребнева

Группа «ЭкоНива» немца Штефана Дюрра, перебравшегося в Россию из Баварии, построит в Воронежской области два новых молочных комплекса, рассчитанных на содержание 2,2 тыс. голов каждый. Объем вложений составит порядка 1,2 млрд рублей, компания рассчитывает на преференции со стороны региональных властей.

О том, что «ЭкоНива» построит в области два крупных молочных комплекса на 4,4 тыс. голов, на встрече с губернатором Алексеем Гордеевым рассказал глава Лискинского района Виктор Шевцов. Гордеев полностью поддержал инициативу агрохолдинга, заметив, что «ЭкоНива» — одна из самых эффективных и стабильно развивающихся сельскохозяйственных компаний на территории региона. Объем вложений в постройку новых молочных ферм составит около 1,2 млрд рублей. Средства в проект привлекаются за счет размещения облигаций на Штутгартской фондовой бирже.

Сам Лискинский район считается наиболее передовым в экономическом плане из сельских территорий региона. Например, ежегодно он производит молока как вся Тамбовская область — больше 100 тыс. тонн. Аналогичные показатели по мясу — благодаря реализации проекта крупного птицекомплекса «Лиско-Бройлер». 

Не устаю восхищаться главой района Виктором Шевцовым. Вот, кто лет десять назад должен был стать нашим губернатором. И жизнь в области была бы совсем другая. Посмотрите на Белгород, где губернаторствует Савченко. Там давно коммунизм. 

Хорошо, хотелось бы еще натурального молочка покушать. 

Справка SmartNews

Предприятия агрохолдинга «ЭкоНива» работают в Воронежской, Курской, Калужской, Оренбургской, Новосибирской и Тюменской областях. Общая площадь сельхозугодий — 173 тыс. га. Общее поголовье скота — более 37 тыс., из них 15 тыс. — фуражные коровы. Ежегодно «ЭкоНива» производит 50 млн литров молока и не меньше 1 тыс. тонн говядины. Больше года назад группа разделила свой бизнес на два направления — «ЭкоНива-Техника» (поставляет сельхозтехнику) и «ЭкоНива-АПК» (сельское хозяйство). «ЭкоНива-АПК» входит в тройку крупнейших молочных производителей России.

Прислала
Наталья Гребнева

В Воронежской области «ЭкоНиве» принадлежат шесть крупных молочных комплексов, один из которых — в Бобровском районе — находится в стадии строительства. Возведение ферм с годовым объемом производства молока 18 тыс. тонн каждый в Каменском и Лискинском районах недавно завершилось. Таким образом, с учетом вновь заявленных проектов у компании будет в регионе восемь молочных комплексов.

Общее дойное стадо «ЭкоНивы» в Воронежской области насчитывает свыше 9 тыс. коров. Они дают почти 170 тонн молока в сутки. А в планах на текущий, 2013 год президент и владелец агрохолдинга Штефан Дюрр называет увеличение молочного стада на 3,5 тыс. фуражных коров и получение до 250 тонн молока в сутки.

Примечательно, что деньги на реализацию новых проектов группа привлекает за счет размещения двух облигационных займов на Штутгартской фондовой бирже. В марте 2012-го компания привлекла 50 млн евро по ставке купона в 8,75% годовых. А в конце прошлого года еще 60 млн евро на тех же условиях. Более 1,3 тыс. подписчиков составили частные лица и свыше 30 — инвестфонды. Как говорил сам Штефан Дюрр, хороший результат эмиссии облигаций «стал возможен благодаря большому доверию к компании и возможностям сельского хозяйства в России».

40 млн евро пойдет на рефинансирование российского кредита, а 20 млн — на развитие нашего агрохолдинга, в том числе на покупку земли и новых хозяйств. Я почти исключаю, что будут приобретаться хозяйства в новых регионах. Будем расти там, где мы есть, но прежде всего в Воронежской области. Будем строить еще больше коровников. А до 2015 года, я надеюсь, увеличим стадо на 30 тыс. голов. 

Прислала
Наталья Гребнева

Новые проекты «ЭкоНивы» претендуют на включение в программу социально-экономического развития области, что дает компании возможность получать различные преференции. Так, в 2012 году за бюджетный счет была построена дорога протяженностью 7,8 км от села Попасное (Лискинский район) до села Крутец (Каменский район), где располагаются молочные фермы компании.

Деятельность компании отвечает планам областных властей, делающих ставку как на молочное, так и на мясное животноводство. За десять месяцев 2012 года, по данным Воронежстата, в сельхозорганизациях региона стабильно росло поголовье. В частности, крупного рогатого скота стало больше на 14,5%. Производство молока за тот же период выросло на 6,6% к 2011-му, составив 656 тыс. тонн.

Нам понятно, что со стороны государства необходимо делать на региональном уровне, поэтому есть динамика. А по России в целом все гораздо сложнее. Ну, во-первых, пугает вступление страны во Всемирную торговую организацию. Крупные инвестиции приходят от крупных инвесторов, зачастую даже не связанных с сельским хозяйством. Во-вторых, животноводство подразумевает все-таки небольшое количество дивидендов в текущем периоде. Но, если думать стратегически, то именно животноводство обеспечивает устойчивость сельской территории. 

Эксперты отмечают, что в молочном животноводстве вернуть вложенные деньги получается не раньше чем через 10 лет. В то же время вложения в производство сырого молока будут выгодны в долгосрочной перспективе, поскольку за последние несколько лет серьезных инвестиций в молочное животноводство по России в целом практически не было, а вот в переработку инвестированы большие средства.

— Какое-то время назад считалось, что деньги при строительстве крупной молочной или мегафермы окупаются в срок от четырех до пяти лет. Потом все стали говорить о восьми-девяти годах. Но практика показывает, что реальный срок возврата инвестиций составляет 10–15 лет. Так что эйфория быстрой окупаемости средств прошла. Для развития молочного животноводства, безусловно, нужны длинные деньги. Впрочем, при диверсификации бизнеса в крупном агрохолдинге, который занимается, помимо содержания поголовья крупного рогатого скота, тем же растениеводством, риски снижаются, а сроки окупаемости вложений значительно уменьшаются. 

Видео

Глава агрохолдинга «ЭкоНива» Штефан Дюрр переехал в Россию больше 20 лет назад и сумел построить мощную сельскохозяйственную компанию.  

Автор

Константин Чаплин

Над статьей работали

Александр Мелешенко, Наталья Гребнева

Новое на сайте